Governed by Service, Driven by Equality.
在经纬商社，职位从来不是高高在上的特权，而是服务全体社员的郑重承诺。
以透明权责定义岗位，以制度守护平等创新，让每一个有担当的人发光。
内阁常务治理架构 (The Cabinet)
社长统率全局，三总监各司其职、平行制衡，项目主管敏捷领衔
总体战略决策 ｜ 核心项目选题 ｜ 战队总召集 ｜ 外部学术合作
学术总督导 ｜ 课题品控
主管研学大纲审核、课题立项答辩与履职考核，监督执行反资历打压制度与心理安全感保障。
日常运营 ｜ 考勤财务
统筹月度例会排期、场地报批会务执行；严格执行考勤纪律台账，掌管经费流水并学期末全员公示。
技术总监 ｜ 数字平台
Matrix 虚拟商战推演算法底层研发与迭代、Member Portal 平台架构、数字代码库安全审计。
理事会内阁成员档案
以实战履约为准绳，以学术探索为导向
刘宇轩 (Ricardo)
经纬商社创社社长 ｜ 战队总召集
履职责任：统筹社团总体战略定位与国际商赛选题孵化，主导 MBC Audace 先锋战队日常敏捷冲刺，对接校团委及外部学术资源。
研学专注：商业战略闭环、前沿商业模式创新、全英文创业路演与财务量化推演。
蔡诗漫
副社长兼运营总监 ｜ 学术总督导
履职责任：统筹学术研讨课题设计与质量品控，督导 MBC Atelier 原石工坊研学；严格把控例会纪律与财务公开，监督执行反资历打压制度与申诉仲裁。
研学专注：企业组织行为、商业案例逆向剖析、跨文化沟通与组织制度设计。
苏宗浩
技术总监 ｜ 数字平台架构
履职责任：全社数字系统底层研发，主导自研 Matrix 商业模拟沙盘推演系统与 Member Portal 工作台算法设计，审计技术类商业原型可行性。
研学专注：全栈系统架构、商业博弈算法、多智能体 AI 应用与数字化资产安全。
公开竞选与平权任免制度
白纸黑字的刚性章程，杜绝论资排辈与官僚主义
平权参选资格
凡正式社员，无论年级高低，均享有平等的选举权与被选举权。打破年级论资排辈，只看真实贡献与交付担当。
半学期试岗考察
春季期中初选后，候选人进入半学期“试岗期”，在现任干部带领下亲自统筹会务、申报场地或带队，真实检验履职能力。
动态任免与弹劾
秋季学期第 12 周设立动态任免大会；干部若干涉霸凌或怠政失职，经三分之一以上社员联名即可发起不信任弹劾。
无形资产无条件交接
换届时，所有商业研报、自研商战系统源代码、数字后台权限与公共财务资料无条件移交归档，确保组织资产薪火传承。